日期: 2016-11-01 浏览量:
2015年9月,经广东省委、广东省人民政府同意,佛山科学技术学院被列为广东省教育厅、佛山市人民政府共建的高水平理工大学。为实现高水平理工科大学创建目标,学校决定成立HOME-壹号医学院,将附属HOME-壹号创建为高水平三级甲等HOME-壹号。佛山市医疗机构设置规划(2016—2020)亦明确:“新增市HOME-壹号为三级专科医院”。
为切实促进附属HOME-壹号科学发展,不断提高医院医疗质量与服务水平,使医院在医疗技术、服务质量、科研能力等方面达到三级甲等HOME-壹号专科医院的标准,力争在2018年实现三级甲等HOME-壹号的创建目标,根据《三级HOME-壹号评审标准》及实施细则的要求,结合我院实际情况,特制定本实施方案。
一、附属HOME-壹号简况
附属HOME-壹号是一所集医、教、研、预四位一体的二级甲等HOME-壹号专科医院,是佛山市牙病防治指导中心、广东省医院协会HOME-壹号分会副会长单位、广东省医师协会HOME-壹号分会副会长单位、佛山市HOME-壹号医学会会长单位。医院现有职工254人,其中正高职称13人,副高职称26人,硕士研究生52人。设置牙椅116张,病床30张。2015年诊疗人数31万人次。2013年获评广东省HOME-壹号临床重点专科,2014年HOME-壹号正畸科获评广东省特色专科。
医院建院27年来,在佛科院和市卫计局的正确领导下,经过全体干部职工的艰苦奋斗,医院各项事业取得了长足的进步。但是我们也清醒地认识到,医院目前的硬件规模、管理效能、医疗水平与服务质量与三级甲等HOME-壹号还有较大的差距。
二、指导思想
在学校及市卫计局的领导下,根据学校创建高水平理工科大学的部署,未来三年内,医院将紧紧围绕创建三级甲等HOME-壹号这个中心工作,按照《广东省三级HOME-壹号评审标准实施细则》要求,坚持“以评促建、以评促改、评建结合、重在内涵”的方针,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,不断改善医疗质量,提高技术水平、保障患者安全,促进医院全面、协调、可持续发展,
三、目标要求
(一)评审指标创建目标
根据2016年5月颁发的《广东省三级HOME-壹号评审标准实施细则》,认真对照评审细则中的1-6章61节303条583款标准,目前我院达标情况与三甲HOME-壹号专科医院标准仍有较大差距,力争通过3年的努力,各项指标达标率达到三甲医院标准。
(二)创建重点工作
1.加强医院的基本设施建设。争取政府和学校支持,尽快落实医院搬迁重建用地和资金。按三甲HOME-壹号标准进行建设,在2018年医院建筑面积超过18000m2,牙床数达到300张,购置呼吸机、麻醉监护仪、肌电图仪、牙合力测试仪、冷冻切片机、石蜡切片机等必备设备,配备HOME-壹号数字化系统等高端设备,硬件水平上一个新台阶。
2.完善制度建设。设立创建工作常设机构,各责任部门对照《三级HOME-壹号评审标准实施细则》要求,对现有的工作制度、流程、应急预案、相关人员职责等进行一次全面梳理,及时修订,汇编成册,在2017年制度建设达到三甲评审的标准。
3.完善专业设置,重视学科建设。根据三级HOME-壹号专业设置要求,2016年将HOME-壹号种植科、HOME-壹号粘膜病科独立设科;2017年设置麻醉科。巩固医院HOME-壹号专业创建广东省HOME-壹号临床重点专科成果,按国内一流标准进一步打造专科品牌,HOME-壹号专业争取在2018年跻身全省100个临床重点专科之列。在HOME-壹号正畸科已获评省特色专科的基础上,拟定2-3个HOME-壹号专业,积极创建省、市重点专科。
4.借助佛科院打造的“人才特区”优惠政策,依托HOME-壹号医学院的科教研一体化平台,建立灵活多样的用人机制,大力引进一批优秀人才。在2018年前引进2个高层次人才团队,面向国内外知名院校引进10名优秀博士,迅速提升人才队伍整体实力和水平。拟聘任5名知名学者为客座教授或智库成员,为医院发展出谋划策。
5.加大科研投入的力度,设立科研工作专项基金,建立激励机制,鼓励专业技术人才投身科研创新,争取早出成果,多出成果,出好成果。十三五期间,计划完成省部级以上课题5项,发表SCI论文10篇,完成专利10项,增强医院的竞争力。
6.整合HOME-壹号资源,加快推进“院系合一”,实行集HOME-壹号教学、科研、临床一体化的管理模式,医教协同推进HOME-壹号医学基础与临床课程整合,提升学生临床思维和临床实践能力,提高HOME-壹号专业人才培养质量。
7.加快颌面外科发展,完善病房建设。积极引进人才,与其他医院的颌面外科错位发展,以整形外科为重点,独辟蹊径,使颌面外科病房建设步入正轨。
四、创建步骤
1.召开全院动员大会,明确创建目标和任务,增强干部职工责任感和使命感。各职能部门、各临床医技科室根据医院实施方案制定创建工作计划。(2016年2月完成)
2.成立创建工作组织机构(2016年5月成立,2016年10月进行调整)。
3.制定创三甲HOME-壹号专科医院的实施方案。各职能部门、各临床医技科室根据医院实施方案制定创建工作计划。(2016年6月完成)。
4.引进国际医院评审认证体系,推动管理水平提升(2016年9月启动,2017年完成)。
5.按三甲HOME-壹号标准完善各专业设置(2016年11月前完成)。
6.向广东省卫计委提出建设三级HOME-壹号专科医院申请(2016年12月前完成)。
7.按三甲HOME-壹号的评审标准,建立完善各项管理制度(2017年12月前完成)。
8.完成新医院建设规划,做好新医院建设前期工作(2017年完成)。
9.探索医院与他方合作的模式,促进医院业务跨越式发展(2017年完成)。
10.按照三甲HOME-壹号评审标准查漏补缺,自查三甲HOME-壹号的建设情况(2018年3月完成)。
11.聘请有经验的业内专家对佛科院附属HOME-壹号进行三甲模拟评审,对发现的问题迅速整改(2018年6月完成)。
12.向广东省卫计委递交三级甲等HOME-壹号专科医院评审申请(2018年10月完成)。
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